Usługi

Trzy sposoby, w jakie pomagamy sklepom internetowym

Nie każdy projekt e-commerce wygląda tak samo. Dopasowujemy zakres współpracy do tego, na jakim etapie jest Twój biznes. Zobacz też, jak pracujemy i jak wyceniamy projekty.

Usługa 01

Zarządzanie projektem (Project / Scrum Manager)

Wchodzimy do projektu jako doświadczony Project lub Scrum Manager — prowadzimy proces od backlogu po wdrożenie, komunikujemy się między biznesem a zespołem deweloperskim i pilnujemy, żeby projekt trzymał się terminów i budżetu.

Dla kogo: firmy i software house'y posiadające własny zespół deweloperski, które potrzebują doświadczonego Project/Scrum Managera do prowadzenia projektu e-commerce.

Co obejmuje

  • Planowanie i prowadzenie sprintów
  • Komunikacja między biznesem a zespołem deweloperskim
  • Zarządzanie backlogiem i priorytetami
  • Kontrola budżetu i harmonogramu
  • Raportowanie postępów dla zarządu/klienta
Usługa 02

Kompleksowa realizacja sklepu internetowego

Bierzemy na siebie cały proces — od analizy biznesowej i doboru technologii, przez wdrożenie i integracje, po uruchomienie sklepu i wsparcie po starcie.

Dla kogo: firmy, które chcą uruchomić nowy sklep internetowy lub przebudować istniejący, i szukają partnera prowadzącego cały projekt „pod klucz”.

Co obejmuje

  • Analiza biznesowa i dobór platformy (Magento i inne)
  • Wdrożenie sklepu wraz z zespołem deweloperskim
  • Integracje: płatności, kurierzy, ERP/CRM, marketplace'y
  • Testy i uruchomienie produkcyjne
  • Wsparcie powdrożeniowe
Usługa 03

Konsulting i audyt e-commerce

Sprawdzamy, jak działa Twój obecny sklep — technicznie, wydajnościowo i pod kątem doświadczenia zakupowego — i mówimy wprost, co warto poprawić.

Dla kogo: firmy planujące zmiany technologiczne lub potrzebujące niezależnej, eksperckiej oceny obecnego wdrożenia.

Co obejmuje

  • Audyt techniczny i wydajnościowy sklepu
  • Analiza UX i ścieżki zakupowej
  • Rekomendacje technologiczne, w tym migracje platformy
  • Wsparcie w rozmowach z software house'ami i wykonawcami

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest usługa zarządzania projektem?

Dla firm i software house'ów, które mają własny zespół deweloperski, ale potrzebują doświadczonego Project lub Scrum Managera do prowadzenia projektu e-commerce — od backlogu i sprintów po wdrożenie.

Czy realizujecie sklep „pod klucz”?

Tak. W ramach kompleksowej realizacji bierzemy na siebie cały proces — od analizy biznesowej i doboru platformy, przez wdrożenie i integracje, po uruchomienie sklepu i wsparcie po starcie.

Na jakich platformach pracujecie?

Specjalizujemy się w Magento (Adobe Commerce), ale pracujemy też z Shopware, PrestaShop, WooCommerce i Shopify. Technologię dobieramy do realnych potrzeb biznesu, a nie odwrotnie.

Co obejmuje audyt e-commerce?

Audyt techniczny i wydajnościowy sklepu, analizę UX i ścieżki zakupowej oraz rekomendacje technologiczne — w tym ewentualne migracje platformy.

Nie wiesz, które podejście pasuje do Twojego projektu?

Opowiedz nam krótko o sytuacji — podpowiemy, od czego zacząć.

Porozmawiajmy